Durch Mentoring zum nächsten Level aufsteigen
Bei LinkedIn habe ich von meinem derzeitigen Vorgesetzten so viel Unterstützung erhalten, um mein langfristiges Ziel des Frontend-Engineerings zu erreichen. Wir haben eine einzigartige Arbeitsbeziehung, da wir im selben Team zusammengearbeitet haben, bevor er mein Manager wurde. Sein gesamtes Feedback ist transparent und trägt dazu bei, das Ziel zu erreichen, meine technischen Fähigkeiten zu stärken und mich auf den Aufstieg auf die nächste Stufe des Ingenieurwesens vorzubereiten.
Um dieses Ziel zu erreichen, hat mein Manager wertvolle Erkenntnisse weitergegeben, die mir bei einer Beförderung helfen werden. Ein Beispiel ist, dass er spezifische Formatierungstipps für meinen Code gegeben hat, bei denen es sich um die wichtigen Details handelt, nach denen LinkedIn suchen wird. Ich verbrachte ein Vierteljahr damit, mich weiter mit der Backend-Technik (Apps) zu befassen und dort meine Fähigkeiten auszubauen, und stellte fest, dass es sich nicht um einen Bereich der Technik handelte, der mich besonders begeisterte.
Er versicherte mir jedoch, dass es an Orten wie LinkedIn unterschiedliche Karrierewege in den Bereichen Frontend, Backend, Mobile, Systeme und Infrastruktur sowie in anderen technischen Fachgebieten gibt – ich könnte mich also problemlos auf Frontend-Engineering konzentrieren und bin nicht eingeschränkt.
